Entretiens annuels : 3 phases incontournables pour les réussir
Le guide complet pour réussir vos entretiens annuels
Parce qu’il ne s’agit pas d’une simple formalité, l’entretien annuel est un moment clé dans la relation entre manager et collaborateur. Bien préparé et bien conduit, il devient un véritable outil de management, permettant de renforcer la motivation, d’identifier les besoins en développement et d’aligner les objectifs individuels avec la stratégie de l’entreprise.
Dans cet ebook, nos experts vous proposent une démarche claire et pragmatique pour transformer vos entretiens annuels en un levier de performance RH. Vous y trouverez des conseils concrets, des checklists opérationnelles et des bonnes pratiques issues du terrain pour accompagner efficacement vos managers et donner du sens à chaque échange.

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Pourquoi télécharger ce guide sur les entretiens annuels ?
Avec ce guide, vous découvrirez :
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Comment bien préparer vos entretiens annuels et impliquer managers comme collaborateurs dès l’amont.
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La checklist indispensable pour mener des entretiens clairs, constructifs et motivants.
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Les actions à mettre en place après l’entretien pour suivre les objectifs fixés et donner de la continuité au dialogue.
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En quoi l’entretien annuel peut devenir un outil puissant de management de la performance et de fidélisation des talents.
Des conseils pratiques et des outils prêts à l’emploi pour faire de vos entretiens annuels un moment RH à fort impact.

Septeo Human Resources : expert de la digitalisation des ressources humaines
Inspiré par les défis de ses clients, Septeo Human Resources s’est donné une mission : celle de relier les professionnels des Ressources humaines à l’essentiel. Pour cela, nous avons conçu mpleo, une suite logicielle multi-expertise qui couvre tous les besoins des directions Ressources Humaines (recrutement, onboarding, entretiens, dématérialisation, formation, compétences…). En optimisant l’ensemble des processus clés et en libérant ses utilisateurs des tâches chronophages, mpleo simplifie le quotidien de la fonction RH pour lui permettre enfin de se concentrer sur ce qui compte vraiment : l’humain !
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